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公司动态

安风风机两化融合管理体系贯标启动大会顺利召开

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/4/16     浏览次数:    

当前,全球范围的新一轮技术革命和产业变革正在孕育兴起。我国正处在全面深化改革、加快转变经济发展方式、实现经济结构战略性调整的关键时期。紧紧抓住重大战略机遇期出现的新机遇,坚持走中国特色新型工业化、信息化道路,大力推进信息化和工业化深度融合,事关我国发展方式转变的成效,是实现中华民族伟大复兴的重大战略选择。

为响应国家两化融合政策的号召,促进公司工业化与信息化深度融合,打造公司可持续竞争优势,2019年3月9上午10点,安风风机两化融合管理体系贯标启动会在公司二楼会议室举行。 合肥友畅信息技术有限公司咨询老师王之海、李瑞平,安风风机董事长徐抗美、副总经理王勇、公司相关部门负责人出席了会议。


会议现场

会议有公司副总王勇主持,并做了安风风机两化融合历程及现状汇报。随后,认证咨询公司王之海老师介绍了安风风机贯标运行规划,就工信部推进两化融合的原因、政策情况、两化融合与两化融合管理体系的区别、安风风机两化融合贯标实施计划等方面进行了详细的解读。


咨询公司王之海老师作两化融合政策解读

两化即工业化、信息化,其重点是智能制造,旨在实现制造业发展理念、产业体系、生产方式、业务模式的优化重构,提高资源配置效率。

推进两化融合是在信息技术不断发展的环境下,公司围绕自身战略目标,充分挖掘资源配置潜力,不断打造新型能力,形成可持续竞争优势的过程。按照“信息化和工业化融合管理体系要求”建立公司两化融合管理体系,可有效引导公司以融合和创新的理念推进两化融合,推广先进管理经验,全面推动企业持续创新,实现两化融合水平整体提升,从而加速产业升级和中国特色新型工业化进程。

两化融合管理体系是公司系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,可帮助公司依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

两化融合管理体系提出了九项管理原则,包括:以获取可持续竞争优势为关注焦点,战略一致性,领导的核心作用,全员参与、全员考核,过程管理,全局优化,循序渐进、持之以恒,创新引领,开放协作。


为深入贯彻学习两化融合管理体系标准,顺利开展两化融合贯标工作,董事长徐抗美代表公司任命了两化融合管理体系管理者代表,宣读了《关于成立两化融合管理体系贯标实施项目组的通知》,并宣布两化融合管理体系贯标工作正式启动。

 

 

 

 

 

 


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